混乱した現場の立て直しから、大規模なグローバル展開まで。

2016年に一橋大学商学部を卒業後、デロイト トーマツ コンサルティング、PwCコンサルティングで約7年にわたりコンサルティングに従事し、製薬・ヘルスケアを中心としたグローバル企業へプロジェクトマネジメント支援を提供してきました。2026年6月、ガランティエコンサルティングとして独立しました。

PMOとして、計画策定からGo-live・定着まで一貫して担います。スケジュール・進捗・課題・リスク・変更管理、ステークホルダー調整、会議ファシリテーション、デリバラブル管理——とりわけ複数地域にまたがるグローバルPMOを得意とし、混乱した現場の立て直しから大規模なグローバル展開まで率いてきました。

PMOにとどまらず、DX推進・組織再編における業務変革支援、そして全社戦略の企画・実行支援まで、プロジェクトの上流から実行まで幅広く対応します。製薬・医療機器・医療サービスに加え自動車などの業界経験もあり、新しい業界・テーマにも速やかに適応します。

日本・アジア・欧米を含む多拠点のグローバルプロジェクトを数多く経験してきました。日本語・英語・中国語のネイティブ・トライリンガルとして、言語と文化の壁を越えてチーム・ベンダー・経営層をつなぎ、何ひとつ「翻訳の中で失われない」ようにします。